Projektový manažment v stavebníctve
Projektový manažment predstavuje komplexné riadenie celého procesu výstavby – od prvotnej myšlienky až po úspešné odovzdanie hotového diela. Pre klientov to znamená jedno: maximálnu úsporu času, financií a nervov.
Profesionálny projektový manažér dohliada na celý priebeh projektu, komunikuje so všetkými zúčastnenými stranami a zabezpečuje, aby sa projekt realizoval v súlade s dohodnutým rozpočtom, harmonogramom a kvalitatívnymi štandardmi.
Pomôžeme s realizáciou nových priestorov a objektov
Prečo si vybrať profesionálny projektový manažment?
Klient sa nemusí venovať desiatkam operatívnych úloh a komunikácii s dodávateľmi.
Optimalizácia rozpočtu a zamedzenie zbytočných nákladov.
Všetky profesie a činnosti sú zosúladené tak, aby bol projekt efektívny.
Dôsledná kontrola kvality.
Plánovanie s dôrazom na ekologické a ekonomické riešenia.
Klient má prehľad o všetkom, ale nemusí byť osobne zaangažovaný do každého detailu.
Fázy a úlohy v projektovom manažmente
- Koordinácia a zabezpečenie spolupráce všetkých strán počas prípravy, realizácie a odovzdania
- Priebežná komunikácia a informovanie klienta
- Konzultácie a poradenstvo vo všetkých fázach
- Kontrola kvality dodávok a prác
- Priebežné preberanie prác v jednotlivých fázach projektu (I. – V.)
- Vypracovanie zmluvy medzi klientom a dodávateľom
- Zabezpečenie požadovaného poistenia
- Analýza a zosúladenie požiadaviek klienta a vlastníka objektu
- Vypracovanie harmonogramu prác a kontrola jeho plnenia
- Tvorba a správa rozpočtu
- Koordinácia dispozičnej štúdie podľa požiadaviek klienta
- Výber technického a technologického vybavenia
- Koordinácia pri výbere interiérového vybavenia a doplnkov
- Zabezpečenie spolupráce architektov, dizajnérov a subdodávateľov
- Kontrola a asistencia pri spracovaní projektovej dokumentácie
- Overenie súladu dokumentácie s požiadavkami klienta a obmedzeniami vlastníka objektu
- Schvaľovanie dokumentácie
- Kontrola a asistencia pri spracovaní projektovej dokumentácie
- Overenie súladu dokumentácie s požiadavkami klienta a obmedzeniami vlastníka objektu
- Schvaľovanie dokumentácie
- Kontrola a asistencia pri spracovaní projektovej dokumentácie
- Overenie súladu dokumentácie s požiadavkami klienta a obmedzeniami vlastníka objektu
- Schvaľovanie dokumentácie
- Získanie kolaudačného rozhodnutia
- Prebratie dokumentácie, certifikátov, revíznych správ
- Vyhodnotenie rozpočtu a záverečné zúčtovanie
- Odstránenie závad počas záručnej doby
Konzultácia a cenová ponuka na mieru
Cena za projektový manažment závisí od rozsahu a náročnosti Vášho konkrétneho projektu, ako aj od Vašich časových požiadaviek.
S radosťou Vám vyhotovíme cenovú ponuku za projektový manažment na mieru.
Nenašli ste čo ste hľadali? Ozvite sa nám a pokúsime sa Vám pomôcť.